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 基本信息 |
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个人相片 |
| 姓 名： |
陈苹果 |
性 别： |
女 |
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| 政治面貌： |
群众 |
学 历： |
本科 |
| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
48 岁 |
| 身 高： |
160 CM |
体 重： |
65 KG |
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求职意向 |
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| 求职类型： |
全职 |
| 要求月薪： |
15000 元/月 |
| 希望职业： |
经营/管理类 - 不限 |
| 希望职位： |
人力资源总监/人事行政副总 |
| 工作经验： |
二十年以上 |
| 技能特长： |
具有丰富的人力资源管理、培训与管理咨询工作经验，精通人力资源六大模块，尤其擅长员工招聘任用、员工培训与发展、薪酬设计与管理、绩效管理体系的设计与实施、后备人才梯队建设。熟练操作常用办公软件。 |
| 自我评价： |
12年人力资源管理工作经验，6年人力资源培训、管理咨询工作经验，敬业、实干、责任心强，国企、合资企业、民企工作经历，设计机械制造、电子、医药、贸易及管理咨询行业，具有丰富的管理经验，团队意识佳，素质、技能综合全面。 |
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教育情况 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 1991 - 1995 |
安徽财贸学院 |
经济信息管理 |
本科 |
| 专业描述 |
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| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 2003 - 2006 |
北京交通大学 |
工商管理（在职） |
本科 |
| 专业描述 |
| 此教育为在职学习，目的为提高自己的专业水平，经过系统学习并参加全国统考、论文答辩，获得硕士学位。 |
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语言能力 |
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工作经历 |
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| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2013 - 至今 |
唐山中人企业管理咨询有限公司 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 专业服务(咨询/财会/法律等/中介服务/人力资源) |
办公室 |
总经理 |
陪伴爱人（未离职） |
| 工作描述 |
| 带领团队开展人力资源公开课培训、网络培训、管理**及人力资源顾问服务 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2011 - 2013 |
唐山华天集团 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 其他行业 |
总裁办 |
总裁助理兼流通事业部副总经理 |
创办自己的公司 |
| 工作描述 |
| 1、规范行政管理与人力资源管理的制度、流程
2、制定、实施对各事业部的目标考核；
3、动车城物流园区资质手续的办理
4、指导人力资源部、综合办的日常工作 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2009 - 2011 |
唐人医药连锁有限公司 |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 医疗/保健/美容/卫生服务 |
行政中心 |
行政中心副总经理 |
离家太远 |
| 工作描述 |
| 1、分管人力资源部、行政部、监察部、培训学校的工作；
2、建立、健全人力资源部各项制度、流程；修订薪酬管理制度；制定、实施卓越绩效管理制度；建立后备店长培养制度；定期进行人员分析，并通过招聘、调配、晋升等方式优化人员配置，确保人力资源的有效供给；完善员工关系，减低劳动争议风险；及时处理重大问题； 
3、指导行政部的日常工作；具体指导新库房的建立、验收工作；指导门店由传统经营模式到超市运营模式改变涉及的门店改造；
4、企业**的建立、推广、落地实施；
5、建立培训学校，对部门及门店负责人进行各类专项培训；对员工进行各类综合培训，形成全员培训系统；
6、指导监察部的日常工作，建立陌生客户拜访制度。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006 - 2008 |
盾石集团盾石机械制造有限公司 |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 机械制造/机电/重工 |
人力资源部 |
人力资源部部长 |
继任领导的不信任 |
| 工作描述 |
| 1、根据公司战略制定人力资源规划；
  2、建立符合企业利益及劳动法规的完整的人力资源管理规章制度体系； 
3、实施人员招聘与配置，确保企业不同时期人力资源需求的有效供给；
4、公司培训制度的建立及监督实施；
5、修订薪酬制度，使员工薪酬由原先传统国有企业的级别工资制向现代企业激励性薪酬制度的转变；
6、建立、推进、指导、监督绩效考核系统；
7、负责劳动关系的完善与改进。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2003 - 2005 |
爱协林工业炉工程（北京）有限公司 |
中外合资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 机械制造/机电/重工 |
人力资源部 |
人力资源部部长 |
个人发展 |
| 工作描述 |
| 1、建立、健全人力资源管理规章制度；
2、实施人员招聘，确保企业发展对人力资源需求的有效供给；
3、建立符合企业特点的薪酬福利政策并有效推行，尤其是车间工人的薪资制度由固定工时制向定额工时制的调整，大大提高了劳动效率；
4、员工培训的组织、实施；
5、妥善处理解决劳资关系，确保离职率、满意度等指标位于合理水平，通过多种方式促使人力资源保值增值；
6、公司各部门工作的监督和检查。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1999 - 2003 |
河北纪元光电有限公司 |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 印刷/包装/造纸 |
综合办 |
人力资源主管 |
家庭原因 |
| 工作描述 |
| 协助办公室主任开展员工招聘、工资核算、保险缴纳、劳动合同签订等工作 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1991 - 1999 |
河北液晶显示集团冀雅电子有限公司 |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 电子/微电子(半导体/集成电路) |
质量管理部 |
质量管理与标准化专员、主管 |
个人职业发展 |
| 工作描述 |
| 协助总工程师开展ISO9001质量管理体系在公司的建立、实施 |
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